為深入貫徹安全生產工作部署要求，扎實推進安全生產治本攻堅三年行動收官工作，統籌抓實下半年安全生產工作，6月29日，阜陽市水利工程有限公司召開2026年度上半年安全生產工作總結暨下半年工作部署會。公司董事長劉潁林、總經理魏博出席會議并部署工作，全體職工參會。

會議通報了近期國內安全生產典型事故案例，以案為鑒、以案促改，要求全體人員深刻汲取事故教訓，堅決摒棄麻痹思想和僥幸心理，時刻緊繃安全生產弦。會議全面復盤2026年第二季度及上半年公司安全總體工作，總結階段性工作成效，深入查擺安全管理、項目管控、制度執行等方面的短板弱項，要求各部門、各項目部正視問題、查漏補缺，持續完善安全管理體系，夯實工程安全根基，不斷提升規范化管理水平。

針對夏季高溫、汛期施工疊加的風險特點，會議對接下來的安全生產重點工作進行部署：聚焦防汛度汛、高溫作業防護、有限空間作業、工程檢測等關鍵領域，全力推進安全生產治本攻堅三年行動收官；嚴格落實全員安全責任制，強化重大隱患閉環整改；加強省外項目全過程監管，完善應急預案體系，依托信息化手段提升安全防控能力，嚴守安全生產底線。

會議明確七項重點任務：一是深化施工現場隱患全鏈條閉環排查整治；二是常態化開展安全生產新規專項培訓；三是運用數字化手段推進項目標準化管理，提升工程建設品質；四是推行項目部臺賬檔案精細化管理；五是優化安全績效考核獎懲機制；六是常態化開展實戰應急演練，提升現場處置能力；七是全面推動安全標準化手冊落地應用，持續推進安全標準化建設。

此次會議進一步明確了下一階段安全生產工作思路和重點。下一步，阜陽市水利工程有限公司將繼續壓緊壓實各級安全責任、狠抓隱患整改、細化各項管控舉措，全力防范化解各類安全風險，保障各在建項目安全平穩推進。